Reichweite mit Herz – Gero über Sportsponsoring und Markenaktivierung
Shownotes
In der neuesten Episode des Podcasts „Zur Zettelwirtschaft – Tresen Talk und Buchhaltung" begrüßen wir Gero Behrends von Behrends Marketing aus Essen. Er zeigt, wie man als Marketingagentur mit Fokus auf Sport seit 35 Jahren selbstständig überlebt – zwischen Millimeterpapier-Tabellen und Konzernprojekten, die erst mal vorfinanziert werden müssen.
Gero erzählt, wie er vom Diplom-Sportlehrer zum Agenturinhaber wurde, warum Buchhaltung für ihn anfangs nicht interessant war, aber später hart auf die Füße gefallen ist, und weshalb er sich heute als guter Unternehmer sieht – mit selbst erarbeiteten Kennzahlen und einem System, das nur für ihn funktioniert. Er spricht offen darüber, warum Marketing in Krisen als Erstes gestrichen wird, wie man trotzdem mit Telekom und Netto auf Augenhöhe bleibt und warum man manchmal sechs bis acht Wochen auf die Bezahlung warten muss. Wir erfahren, warum Sponsoring nicht nur Reichweite, sondern auch Herz erreichen muss, weshalb Markenaktivierung im Sport emotional auflädt und warum Gero glaubt, dass zu wenig Budget Kreativität blockiert – nicht zu viel Kostenbewusstsein. Er erklärt, warum der Urban Run Bochum seine Herzensveranstaltung ist, weshalb man dort nicht die Zeit misst und wie er im Wald mit dem Fahrrad stehenbleibt, um sich Ideen aufzuschreiben.
Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für alle, die verstehen wollen, wie man 35 Jahre Selbstständigkeit übersteht, warum man von Anfang an jemanden für die Buchhaltung dazuholen sollte und dass Bewegung nicht nur im Sport, sondern auch im Kopf die beste Medizin ist.
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Gero Behrends & Behrends Marketing Website: behrends-marketing.de Instagram: @behrends.marketing LinkedIn: @gero-behrends
Urban-Series Website: urban-series.de Instagram: @urban.series.official
Team Conny Stober https://stobern.de Instagram: @tcsteamconny_stober LinkedIn: @officesupport-stober LinkedIn: @conny-stober
Transkript anzeigen
00:00:04:
00:00:04: So, herzlich willkommen bei
00:00:06: zur
00:00:06: Zettelwirtschaft Tresen Talk und Buchhaltung.
00:00:09: Ich bin Konni Stoma von der TCS Office Support GmbH Und heute habe ich einen Gast am Tresenn Der Marken bewegt Menschen in den Fokus stellt und wahrscheinlich selbst weiß was es heißt wenn die Buchhaltungen hinten runterfällt Bei vorne grad eine Kampagne brennt.
00:00:24: Gero Berins von Berins Marketing
00:00:26: aus Essen.
00:00:27: Herzlich Willkommen zu Zettl Wirtschaft U-Haltung mit Conny Stober.
00:00:38: Danke, dass ich hier sein darf!
00:00:40: Gero.
00:00:42: Behrensmarketing, Essen, Fokus, Menschmarketing... Wenn du das alles in einem Satz erklären müsstest?
00:00:48: Was machst du eigentlich?
00:00:50: Wir helfen Marken im Sport besser gesehen zu werden oder Mitsport besser sehen zu werden.
00:00:55: Das ist so der Kern und dann fallen rechts und links viele Dinge an die wir darüber hinaus machen.
00:01:02: aber Marke mit Sport in Verbindung bringen, das ist so unser Lieblingskind.
00:01:09: Wie bist du auf Marketing gekommen?
00:01:11: War das ein Plan oder hat das Leben das entschieden?
00:01:15: Ich würde sagen, das Leben hat es entschieden.
00:01:17: Ich habe ja in Bochum Sport studiert und so als Diplom-Sportlehrer muss man sich dann ein bisschen Gedanken machen was man dann so macht.
00:01:25: und wir sind über Projekte im Sport dann irgendwann an Unternehmen gekommen die gesagt haben ihr könnt eigentlich mehr ihr habt da ein gutes Gefühl lasst uns mal dies ausprobieren lass uns das ausprobierend mit vielen großen Agenturen gearbeitet und dann haben wir irgendwann gemerkt ja das können wir auch selber
00:01:55: Sportlehr.
00:01:58: Das heißt, wie muss ich mir einen Tag in deinem Leben vorstellen?
00:02:01: Ja also ganz normal aufstehen.
00:02:07: Es muss auf jeden Fall Bewegung geben bevor die Gedanken sich sortieren können und es muss auch noch mal Bewegungen geben bevor man so ein Tag abschließen kann.
00:02:16: Okay, das heißt ihr habt für euch, ich hab gerade gehört du hast im Bochum studiert.
00:02:20: Du hast ja bei Essen als Standort ausgesucht Zufall oder schon eine bewusste Entscheidung?
00:02:26: Ja ist jetzt keine Standortfrage gewesen.
00:02:28: Ich bin irgendwann nach Essen gegangen.
00:02:30: vor über zwanzig Jahren hatte dann immer das Büro im Bochem noch und irgendwann habe ich gemerkt dass es eigentlich unsehn.
00:02:36: also Die Arbeit orientiert sich schon sehr stark um einen selbst herum bei uns in diesen kleineren Marketingagenturen.
00:02:44: Und dann sollen die anderen lieber nach Essen kommen, da ist das für mich
00:02:47: näher.".
00:02:47: Fokus-Mensch klingt so ein bisschen nach einem Kleben?
00:02:51: Was steckt
00:02:51: dahinter?".
00:02:52: Ja wir lösen damit so'n bisschen unseren Sportfokus auf.
00:02:56: Das ist eigentlich ein bisschen schade.
00:02:57: aber dieses Fokus Menschenmarketing diese Idee zu dem Begriff liegt eigentlich daran, dass wir sagen, wir haben voll im Blick was die Kunden so denken.
00:03:07: Was die Menschen hinter den Regalen dann auch wirklich denken wenn Marken auf Kunden zukommen und können uns da sehr gut reinversetzen in die Gedankenwelt, die so normale Menschen haben, die dann angeblich von deinem Produkt exited sein sollen.
00:03:32: Apropos Zettelwirtschaft, wir von der TCS Office Support GmbH erledigen für dich die Buchhaltung und Office Support.
00:03:39: Hins-on aus Bochum www.stobern.de.
00:03:45: Du weißt bei Tresentalk und Buchhaltungen geht es in erster Linie ja um Zahlen, Unternehmerentscheidung.
00:03:51: Hand aufs Herz wie ist deine Beziehung zu deiner Buchhaltion?
00:03:55: Musste den Jirka fragen.
00:03:58: Also ich sage mal ganz gut auch besser geworden.
00:04:03: Ich bin dieses Jahr, dass ich selbstständig bin.
00:04:05: Wir haben ein jähriges Jubiläum in unserer Uhr GmbH.
00:04:09: In diesem Jahr habe ich gelernt das besser zu machen und da besser zu werden.
00:04:14: Aber es kam natürlich nicht vor
00:04:16: in meinem Studium.
00:04:17: Das heißt, du hast jemanden der das macht?
00:04:19: Ich habe jemanden, die mich da auch vertraue.
00:04:22: Aber wir haben ein gemeinsames System aufgebaut und ich hab zuerst mit meiner Patentante auf Millimeterpapier so Tabellen gezeichnet mit Summenklammern und allem Möglichen.
00:04:34: Und das war von Hand schon sehr mühselig damals.
00:04:37: Das heißt ist für dich Buchhaltung eine Wachstumsbremse oder einen Treiber?
00:04:41: oder wie muss ich mir das bei dir vorstellen wenn du sagst... Papier ist es nicht?
00:04:46: Das ist ja so ein bisschen auch das Thema, was auf vielerorts diskutiert wird.
00:04:50: Bin ich jetzt selbstständig oder bin ich Unternehmer?
00:04:53: Also wo ist da genau die Kante?
00:04:55: Ich glaube dass ich auch einen ganz guten Weg bin, ein guter Unternehmer zu sein und ich bin aber ganz lange auch selbstständiger gewesen.
00:05:01: Mich haben halt die Sachen fasziniert, die wir machen und die habe ich auch gemacht.
00:05:07: in Rechnung zu stellen, einzufordern.
00:05:10: Mir transparent daraus irgendwelche Vorkasse zu erstellen hat mich jetzt nicht so stark interessiert ist mir aber auch zwischendurch mal auf die Füße gefallen.
00:05:20: darf man sicherlich auch sagen heute habe ich für uns ein System oder für mich ein System wie ich anhand von Kennzahlen erkennen kann wo wir stehen und wie Dinge laufen aber eben hart selbst erarbeitet.
00:05:33: Das heißt, wenn man dich nachts weckt, weißt du deine Zahlen.
00:05:37: Du weißt deine Fakten und kannst sofort Entscheidungen treffen?
00:05:41: Ja!
00:05:44: Wenn du dann so Budgets planst für deine Kunden oder ja doch schon Marketing-Budgets für deine Kund, wie viel Buchhaltungsgedanke steckt denn da drin?
00:05:53: Also ich glaube, dass ich nach guten kerningen Faustformeln vorgehe die ich mir selber erarbeitet habe weil wir in unseren Kampagnen auch Dinge nicht immer ganz genau wissen.
00:06:04: Ich sage mal ein Beispiel wenn wir sagen ein Produkt wird beworben da ist jetzt ein Partner im Sport und dann muss man bisschen Aktivierung in den Sport noch eine gute Social Media Arbeit machen muss das vorher ankündigen will das hier und Präsent machen und im Store vielleicht auch noch ein bisschen fliegen lassen.
00:06:22: Dann gibt es da sicherlich einen Gesamtbudget, aber ob man nicht hinterher doch ein bisschen zu Social-Shifting muss oder im Event sich neben Dinge ergeben die Kosten produzieren kann man vorher eigentlich nicht sagen.
00:06:34: Und das machen wir doch ein bischen aus dem Bauch.
00:06:36: Okay!
00:06:37: Da kommen dann Leute auf dich zu, San Gero ich finde deine Aktion cool, aber kannst du das nicht mal so machen?
00:06:43: Kannst du dich mal so machen, was meinst du damit?
00:06:47: Na ja das sind ja Aktionen die du da so... Da steckt auch Arbeit hin.
00:06:52: Du sagst Agenturalltag Stunden Fremdleistung Events organisieren wie bei Heiz und in den Überblick des was da so eine Kampagne kostet.
00:07:00: und wenn dann jemand kommt und sagt kannst du mich nicht supporten
00:07:05: Dann machen wir das auch manchmal.
00:07:07: Also da muss dann auf der anderen Seite irgendwas stehen, was uns hilft und das kann ja Kommunikation sein, es kann eine coole Geschichte sein.
00:07:16: Wir unterstützen im Moment jemanden die möchte gerne in der Formulakkeit bei den olympischen Spielen Wann ist das?
00:07:22: Achtundzwanzig in LA teilnehmen Das kostet alles viel Geld weil man muss ja irgendwie trainieren.
00:07:29: dafür Und dafür sucht sie Partner.
00:07:33: Da geht es am Ende nicht um Provision oder so.
00:07:36: Das ist eine Geschichte, die passt gut zu uns.
00:07:38: Wir haben Partnerunternehmen, die vielleicht auch dazu passen.
00:07:41: sprechen wir mit denen da drüber und vielleicht fällt für uns auch ne Aufgabe ab dabei.
00:07:46: Du hast vorhin gesagt du bist auch schon mal auf die Nase gefallen was war das für ne unternehmerische Fehlentscheidung?
00:07:52: Oder was hast du daraus gelernt?
00:07:55: Na ja wir vertreten im Marketing würde ich sagen noch zusätzlich Nicht nur, dass es Marketing ist und das sowieso in wirtschaftlichen Krisen etwas ist was ein bisschen zurückgenommen wird statt aufgebaut wird.
00:08:07: Ein Bereich der vielleicht noch mehr zurück genommen wird sobald sich eine krisam Horizont abzeichnet und würde jetzt nicht sagen Das ist immer ein selbstgewähltes Schicksal gewesen oder das war ein großer Fehler den man gemacht hat.
00:08:19: Man hängt da schon an wirtschaftlichem Entscheidungen auch anderer.
00:08:24: aber man könnte sich da vielleicht besser drauf vorbereiten.
00:08:27: Wir sind halt immer gerne Volldampf unterwegs und wenn sie Chancen ergeben, geben wir da rein.
00:08:32: Und dann ist es für uns überraschend, wenn eine Wirtschaftskrise kommt wo wir jetzt ja auch schon wieder sagen können wahrscheinlich kommt ja noch ein.
00:08:39: Das heißt gibt es Entscheidungen die du heute anders treffen würdest aus thirty-fünf Jahren?
00:08:45: Nein ich habe gestern mit jemandem gesprochen und haben gesagt Ja und dann wäre mein Alter man würde mal in das heutige Gesicht vielleicht auch sagen sich selbstständig machen ist vielleicht nicht so, doch.
00:08:54: Ist die absolut die coolste Idee und das Beste was man machen kann.
00:08:57: und würde ich jederzeit trotz aller Erfahrungen, die man gemacht hat, die nicht immer super lustig waren würde ich es eigentlich wieder so machen ja
00:09:05: Jetzt musst du ja wahrscheinlich auch ganz oft Bonserings verkaufen oder in den Agenturen.
00:09:10: Wie würdest du mir jetzt einfach auch sagen, wie misst man die Erfolge von so einem Sponsoring?
00:09:14: Vor allen Dingen was hat das mit Buchhaltung zu tun?
00:09:17: Ja triff's den Kern!
00:09:18: Wir haben natürlich schwierige Punkte.
00:09:21: klar wir können Dinge nachweisen und wir können sagen wir haben hier eine bestimmte Zielgruppe.
00:09:26: Danke an die Social Media Möglichkeiten.
00:09:30: Wir können heute natürlich auch KPIs finden, die dann auch messbar sind.
00:09:35: aber du kannst natürlich emotional das Feedback relativ schlecht noch messen.
00:09:39: Du kannst nicht sagen ja dass war für die Menschen so sympathisch deswegen haben sie dann drei Wochen später dein Produkt gekauft.
00:09:47: Heute wird ja alles so getrackt, dass du einen direkten Verkauf konkret messen möchtest mit deinem Post, mit allem was damit zusammenhängt.
00:09:56: ich sage eigentlich klar die Unternehmen sind da auf dem Holzweg.
00:09:59: das mag in gewisser Form funktionieren und für bestimmte Branchen und Themen auch funktionieren aber ohne eigenes Unternehmens-Image, ohne Lebendigkeit im Unternehmen.
00:10:10: Ohne ein eigenes Gefühl was ein Unternehmen vermittelt und das kann man halt alles auch sehr gut mit Sport verbinden wird es dann nicht funktionieren.
00:10:21: Erhältst du so einen Sponsoring dir betriebswirtschaftlich für sinnvoll oder ist das einfach nur eine schönes Beiwerk?
00:10:27: Nein, ist betriebswirtschaftlich sinnvoll aber lädt eben auch eine Mark emotional auf und darauf legen wir auch besonderen Wert.
00:10:34: Auch wenn Unternehmen das nicht immer so wollen.
00:10:36: also... Bei einem Sponsoring ist es natürlich so, dass du damit Reichweiten erreichst.
00:10:42: Weil der Sport diese Reichweite bietet aber er bietet halt viel mehr und wir nennen das dann Markenaktivierung.
00:10:48: wenn du deine Marke im Umfeld des Sports dann auch entsprechend aktivierst.
00:10:51: Erreichst halt die Herzen und wenn du beides hinkriegst Reichweiter und Herz dann wirds richtig gut.
00:10:57: Spannend okay!
00:10:59: Das heißt Buchhaltung ist ein strategisches Instrument.
00:11:03: klingt so ein bisschen nach Theorie Aber was bedeutet das für euch in der Praxis?
00:11:08: Also Buchhaltung ist für uns extrem wichtig geworden, auch mit zunehmendem Wachsen.
00:11:14: Wir haben nie Großprobleme mit Ausfällen und solchen Dingen.
00:11:19: Wir arbeiten viel mit großen Unternehmen.
00:11:21: Da ist das komfortabel aber die können einfach mal abspringen da hat man mit anderen Problemen.
00:11:26: Aber so Auswahlmanagement und so ist nicht unser Hauptthema.
00:11:30: Ist ein total wichtig strategisches Instrument um auch zu wissen, wo man jetzt gerade so im Jahr steht.
00:11:38: Also wir arbeiten nicht so viel mit Vorkast und mit Prognosen, mit Interpretationen.
00:11:45: der Kunde ist siebzig Prozent kommt er im November mit dem Auftrag.
00:11:49: das halte ich persönlich für Quatsch sondern wir nehmen da rein was dann tatsächlich da ist können dass auch betrachten und wir haben nicht so einen wahnsinnig langen Vorlauf.
00:12:01: Wir gucken so zwei, drei Monate im Voraus.
00:12:04: Du hast Kunden wie Telekom, Netto... Wie bleibt man dann, darf ich sagen als kleine Agentur auf Augenhöhe mit denen?
00:12:11: Ja natürlich über die Inhalte da sind wir Spezialisten, da sind wieder noch auf Augen Höhe.
00:12:16: bei deren Einkaufs sind wir nicht auf Augenhöhe und da muss man sich viele Dinge anhören und auch viele Dinge mitgehen.
00:12:24: in der Konzernpolitik ist es leider so dass du als Beispielrechnung stark am Ende eines Projektes stellst und es dann noch mal nach Konzernmanier sechs oder acht Wochen dauert.
00:12:35: Das musst du dir vorher erarbeitet haben, weil die finanzielle Luft dafür muss du ja vorher schon ... Ja, die Zeit musst du überbrücken.
00:12:44: also wir müssen schon oft Konzerntprojekte finanzieren wenn du so willst und dann noch auf die Bezahlung einen kleinen Moment wagen.
00:12:53: das heißt Liquidität vorhergegeben werden oder vorher vorhandensein, bevor ihr in das Projekt geht.
00:13:01: Genau also die muss bei uns vorhanden sein und das ist dann aber auch vielleicht ein Teil von einem Alleinstellungsmerkmal.
00:13:08: wir haben dass wir solche Projekte eben auch vorfinanzieren können okay und das baut dann für uns eine Brücke um in solche projekte letztendlich reingehen zu können.
00:13:19: du bist bist du Bochumer?
00:13:21: Ja
00:13:22: Du bist Bochumma nach Essen gegangen.
00:13:26: Weißt du, ohne Schriftverkehr versuche ich jetzt den Bogen zum Urban Brand zu kriegen?
00:13:32: Also du bist gebürtiger Bochuma und bist nach Essen gegangen.
00:13:36: Jetzt findet irgendwann zeitnah ein Lauf im Bochumbach statt.
00:13:40: Warum bohrum und warum hast du es nicht in Essen?
00:13:43: Ja, es war die Chance das in Bochum zu machen.
00:13:45: Es gab eine Vollläuferveranstaltung.
00:13:48: Wir sind natürlich im Bochums als Personen und auch als Agentur immer noch vernetzt.
00:13:53: Das Thema wurde an uns rangetragen, dass doch nochmal zum Leben zu erwecken Und für mich war klar Wenn man was machen kann dann machen wir's im Bochem Wir entwickeln uns da ja weiter jetzt.
00:14:04: Also wir sind jetzt fünf in fünf Städten mit sieben Veranstaltungen.
00:14:09: Bleibt dann nicht nur bei Bochum, aber Bochums ist schon unsere Kernveranstaltung.
00:14:16: Was Urban Run und Urban Hike betrifft.
00:14:18: Und da freuen wir uns tierisch drüber auch im Boch um aktiv sein zu können.
00:14:23: Und gab es damals so Momente wo du gesagt hast warum mache ich das hier alles oder noch gar nicht?
00:14:28: Sowohl beim Urban Run als auch allgemein als Unternehmer?
00:14:31: Ja natürlich immer wenn du in schwierige Situationen kommst, das ist vor allem ja immer dann eine finanziell schwierige Situation.
00:14:40: Dann fragt man sich natürlich schon ob man seine Prioritäten auf die richtigen Dinge gesetzt hat?
00:14:45: Auch dann müssen Entscheidungen getroffen werden und die bin ich auch eigentlich jederzeit bereit zu treffen.
00:14:51: also... Ich hole den Ding nicht hinterher!
00:14:54: Also du hast den Urban Run in Bochum geplant.
00:14:57: was muss ich mir darunter vorstellen?
00:14:59: Ja, ein Erlebnislauf mit ganz vielen tollen Ereignissen.
00:15:03: Wo wir durch Institute sage ich jetzt mal Räumlichkeiten laufen wo man sonst nicht langlaufen kann also Kunstmuseum Bergbaum Museum Rathaus und so weiter.
00:15:14: Ich laufe da durch?
00:15:16: Und das kostet ein bisschen Zeit und deswegen messen wir die auch gar nicht erst weil es ist halt Basiert darauf, dass man ein tolles Erlebnis hat.
00:15:25: Am besten mit seinen Kollegen und Kolleginnen einen schönen Laufvormittag.
00:15:31: Es
00:15:31: heißt es geht nicht um Schnelligkeit.
00:15:33: Es kann jeder mitmachen.
00:15:35: Genau!
00:15:35: Das heißt auch die Unternehmerin kann ihre Familie einpacken und sagen... Absolut!
00:15:40: Alle können mitmachen und Tickets gibt es unter www.minusseries.de Kann sich Leute gerne anmelden.
00:15:49: Link packen wir in die Show-Notes, was hält sie davon?
00:15:52: Wow!
00:15:52: Sehr gut, sehr gut.
00:15:54: Das heißt wie viel Kilometer sind das?
00:15:57: Ja, es sind immer so zehn Kilometer.
00:16:00: Man hörte im letzten Jahr als wäre ein bisschen mehr Kilometer gewesen.
00:16:05: das lag natürlich daran dass in den Highlights auch immer noch ein paar Meter entstehen.
00:16:09: bei fünfzehn zwanzig Highlights jedes mal drei hundert Meter.
00:16:12: dazu sind das natürlich nochmal ein paar Kilometer dann gewesen.
00:16:17: aber wir versuchen darauf zu achten dass es so in dem Umfeld von zehn Kilometern bleibt also dass auch viele schaffen können die gelegentlich laufen
00:16:26: gehen.
00:16:26: Okay.
00:16:27: Das heißt, brauche ich Training oder nicht?
00:16:30: Ja mal so ein-zwei Mal laufen gehen wäre gut.
00:16:33: Sollen wir machen?
00:16:33: Wir zusammenlaufen...
00:16:34: Laufen gehen!
00:16:36: Vorher.
00:16:36: Lauftraining.
00:16:37: Nein.
00:16:39: Zusammenlaufen einfach.
00:16:40: Training will ich jetzt gar nicht sagen.
00:16:42: Ja gerne.
00:16:43: Wir machen ja immer Nägel mit Köpfen.
00:16:45: Na das kennst du ja.
00:16:46: Also ich kam ... zwanzigste Mai?
00:16:51: Dabei.
00:16:52: Achtzehn Uhr?
00:16:55: Gibt es einen Highlight, was ihr auf eurem Run habt?
00:16:57: Wo wir sagen, wir starten da am besten.
00:17:01: Wir starten ja im Ruhekongress in diesem Jahr vielleicht vor Moxi.
00:17:05: Gerne!
00:17:05: Achtzehn Uhr, Moxi, zwanzigster Mai.
00:17:08: Dabei.
00:17:09: Freu ich mich.
00:17:10: Deal.
00:17:16: Was können wir denn als Unternehmer-Unternehmerin vom Sport lernen?
00:17:19: Was glaubst du, kann der Sport oder umgedreht... ...was können Unternehmer vom Sport lern und was kann der sport von dem Business lernen?
00:17:26: Also der Sport hat Natürlich mehrere Ebenen, es gibt einmal so natürlich den Leistungssport an dem man sich als Unternehmen natürlich immer auch orientieren kann.
00:17:36: Das hat viel mit Wille zu tun das hat aber auch viel mit Klarheit Strategie Konsistenz und ja Echtem, man möchte das machen zu tun.
00:17:46: Aber der Sport hat ja auch noch eine Ebene darunter unter dem Leistungssport.
00:17:51: Ich sage mal vorsichtig da wo wir so Sport treiben.
00:17:54: Auch wenn du schon wirklich herausragende Leistungen vollbracht hast.
00:18:00: Und da ist natürlich das Thema... Was man dann vom Sport mitnehmen kann, ist dieses ganze menschliche Thema was in Unternehmen vielleicht mehr unter HR läuft.
00:18:10: Community wie gehe ich mit Menschen um?
00:18:13: Wie funktioniert das eigentlich in der Gruppe, wenn ich Leute mitnehmen möchte?
00:18:17: Ich glaube, dass es da viele Positiv-Themen gibt die man aus dem Sport mitnehmen
00:18:22: kann.
00:18:23: Und um wieder nochmal zurückzukommen auf die buchhaterischen Sachen und die Zahlung oder Zahlen viel mehr Kontrolling und Kreativität.
00:18:31: meinst du das verträgt sich oder ist das so, dass zuviel kostenbewusstsein einfach auch mal gute Ideen gilt?
00:18:37: Ich versuche das eigentlich andersrum aufzubauen mir einen finanziellen Rahmen zu schaffen in Kundenprojekten und auch in unseren eigenen Projekten, der dann überhaupt eine Kreativität zulässt.
00:18:51: Denn man muss sich ja das klar vor Augen führen bei null Euro... Im gewerbsmäßiger Arbeitssituation ist Kreativität am extremsten blockiert.
00:19:04: Also ich würde jetzt nicht sagen, Kunden blockieren die Kreatativität weil die Budgets zu klein sind.
00:19:10: Wir haben da ein Budget und auf der Maßnahme kann man in einem tollen Umfeld was machen und das muss man bestmöglich nutzen.
00:19:16: Was würdest du den Unternehmen raten wenn so der richtige Zeitpunkt ist unter anderem auch die Buchhaltung abzugeben?
00:19:22: Das ist ja eine sehr spannende Frage.
00:19:25: Also ich hatte sicherlich zwei, drei Mal in meiner unternehmerischen Zeit so Punkte wo ich gesagt habe hier muss jetzt von außen jemand eingreifen dann kann man Glück haben.
00:19:36: kommt dann die richtige Person oder man macht es so wie ich auch lange gemacht hab denkt sich selbst Systeme aus.
00:19:44: Ich würde heute eigentlich jedem raten von Anfang an jemand dazu zu holen der ein System vorgibt.
00:19:51: Ich glaube, wenn du in unser System gucken würdest.
00:19:54: Du fändest das bestimmt spannend.
00:19:56: aber es ist auch unser absolut eigenes und ich glaube auch nicht multiplizierbar auf andere Unternehmensystemen.
00:20:02: Und ich glaube dass es heute insbesondere im Rahmen von Digitalisierung und allen Themen die wir haben einfach tolle Systeme gibt an denen man sich viel besser orientieren kann und dann auch seine eigene Form zu finden.
00:20:17: Ja, wenn man dann zum Buchen jemand einstellen möchte.
00:20:20: Dann kann man das vielleicht tun und wenn man das abgeben möchte ist das auch eine super Lösung.
00:20:26: Was gibt dir denn persönliche Energie?
00:20:27: Wenn es mal ganz, ganz hart läuft?
00:20:30: Ja, nehme ich mich raus und gehe in den Wald.
00:20:33: natürlich versuche ich mich da ein bisschen zu bewegen aber das kann auch mal ein Spaziergang sein.
00:20:38: Ich lasse dann das Handy zu Hause liegen und versuchte einen Moment mit mir alleine zu sein Und komme dann eigentlich auch ganz gut wieder auf Ideen, wie man Dinge verändern kann.
00:20:48: Ich fahre relativ viel Fahrrad und wenn in solchen Phasen erkennt man dann den Gero in seinen Gedanken da dran, dass der überall steht mit seinem Fahrrad, dann muss ich mir nämlich Dinge aufschreiben.
00:21:01: Dann fährst du ja gar keinen Fahrrad.
00:21:02: Kommt
00:21:03: gar nicht so gut voran!
00:21:04: Und in Phasens wo ich weniger verarbeiten muss bin ich mehr am Rollen.
00:21:16: Frauen, Sport und Sponsoring.
00:21:17: Aufholbedarf oder echte Chancen?
00:21:21: Hä?
00:21:21: Das widerspricht sich doch nicht.
00:21:23: Aufholbedarf, ja unbedingt und ist eben die echte Chance.
00:21:26: Die echte chance ist diese Aufholjagd, die dort passieren muss und kann.
00:21:31: Marken, die jetzt in diesem Bereich investieren sind am Ende die, die vorne stehen.
00:21:37: natürlich wird das im moment noch wie soll ich sagen ein bisschen belächelt.
00:21:40: vielleicht wir haben ja die in Essen die SKS die sich einfach stark entwickeln Gibt ganz viele Beispiele, die unterstützenswert sind und wo sich Fan-Kultur noch entwickeln muss.
00:21:52: Aber Fan- Kultur ist auch kein naturgegebenes Phänomen gewesen sondern ist in Deutschland beim Fußball entstanden nach dem Krieg als es eigentlich nur Fußball gab.
00:22:03: Das ist jetzt nicht der Verdienst vom Fußball oder weil Fußball viel besser ist als Volleyball oder Handball Sondern einfach Die Welt hat einen starken Fokus Oder Deutschland hatte einen starker Fokus auf den Fußball Und dann konnte Fußball entwickeln und die Frauen waren einfach nicht dabei, also weder auf dem Platz noch als Fans.
00:22:20: Und da ist halt der Punkt wo sich eben auch Dinge entwickelt haben und ich bin ganz sicher dass sich da der Frauensport auf ganz eigene Bühnen bringen wird in ganz anderen Dimensionen kommunizieren wird Irgendwann nicht nur TV-Reichweiten eine Rolle spielen und vielleicht sogar gerade auch solche emotionalen Themen.
00:22:43: Wie integriert man so einen Sponsoring ins Unternehmen?
00:22:46: Wie wertvoll ist das für alle Mitarbeitenden, wie erleben dass die Menschen?
00:22:51: welchen Eindruck macht so ein Sponsorring auf Kunden in der Kaufentscheidung?
00:22:55: ja da sehe ich also riesig Chancen.
00:22:58: So ihr Lieben, das war's für heute.
00:23:01: Danke dass du dabei warst!
00:23:02: Also zwei Dinge zusammen wir starten den Community Run.
00:23:06: Treffpunkt, zwanzigster Mai, achtzehn Uhr am Oxi-Buchung.
00:23:09: Für alle die dabei sein wollen und auch mal die Laufschuhe anziehen wollen Kein Wettkampf kein Druck einfach zusammen laufen Und damit Du einen guten Grund hast einzusteigen verlosen wir den Stammplatz beim Urban Run.
00:23:21: so machst Du mit folge TCS Office Support und Behrens Marketing.
00:23:27: Markiere mindestens eine Person, die mitlaufen sollte und kommentiere was dich in Bewegung bringt.
00:23:32: Der Community Run startet am zwanzigsten Mai um achtzehn Uhr an Maxi Bochum.
00:23:38: Zur Zettelwirtschaft
00:23:39: Tresentalk und Buchhaltung ist eine Westwind Story.
00:23:44: Host Connie Stober Redaktion und Produktion
00:23:49: Westwind Stories.
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